本學(xué)期伊始，裝飾工程系認(rèn)真落實(shí)學(xué)院“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，加強(qiáng)全面整治，實(shí)施精細(xì)管理，取得了良好成效。

　　首先改變以往學(xué)生管理與教師教學(xué)管理“兩張皮”的現(xiàn)象，實(shí)施同步管理。系部所有檢查，不僅檢查班級、學(xué)生、衛(wèi)生情況，同時(shí)檢查教師教學(xué)情況，兩方面檢查情況匯總，不僅反映班級學(xué)生管理，同時(shí)反映教師教學(xué)狀況，同步納入績效考核，從而減少了檢查空白，提升了管理績效。

　　其次，改變過去隨機(jī)抽查偶然性與不到位并發(fā)的現(xiàn)象，實(shí)施日檢查。系部抽調(diào)教研室主任、副主任、骨干老師參與檢查，進(jìn)一步擴(kuò)大了檢查管理隊(duì)伍，讓更多的教師都能看到系部各方面工作的情況，發(fā)現(xiàn)問題，從而更自覺地加強(qiáng)內(nèi)部管理。

　　再次，改變過去重白天管理、輕晚自習(xí)管理的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋。系部一方面做好教師晚自習(xí)值班安排，進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)；另一方面做好學(xué)管會(huì)工作，要求學(xué)管會(huì)安排學(xué)生干部加強(qiáng)考勤與流動(dòng)管理，特別是在下晚自習(xí)前半個(gè)小時(shí)，安排專人到各個(gè)出入口值班，只進(jìn)不出，確保晚自習(xí)善始善終。

【發(fā)布時(shí)間：2016/3/29】